Bij Consultday staan we niet stil, zeker niet waarin het gaat om onze eigen ontwikkeling. Iedere maand organiseren we een kennissessie voor ons interne team van consultants, waarin we samenkomen om kennis te delen, van elkaar te leren en onze richting als bedrijf te bespreken. Deze sessies zijn cruciaal voor onze continue groei en ontwikkeling. In dit blog neem ik je mee door de belangrijkste onderdelen van deze inspirerende bijeenkomsten.

Samenkomen als team 

Onze maandelijkse kennissessies beginnen met het samenzijn. Het geeft ons als team de kans om even stil te staan en elkaar bij te praten. In een hectische werkomgeving is het waardevol om momenten te creëren waarin we niet alleen als collega’s, maar ook als mensen bij elkaar komen. Deze sessies helpen ons de onderlinge band te versterken en zorgen ervoor dat we elkaar beter begrijpen in onze dagelijkse werkzaamheden. 

Van elkaar leren

Een belangrijk aspect van de kennissessies is het leren van elkaar. Elk teamlid werkt aan verschillende projecten en heeft unieke ervaringen en inzichten opgedaan. Deze sessies bieden een podium voor onze consultants om te delen waar ze mee bezig zijn en wat zij onderweg hebben geleerd. Of het nu gaat om HR Services & Payroll, HR IT Project Management of HR Proces Management, elke sessie brengt waardevolle nieuwe kennis en inzichten die ons als team sterker maken. 

Inhoudelijke kennisdeling op expertisegebieden 

De kern van elke kennissessie is de inhoudelijke kennisdeling. Onze consultants delen updates en best practices binnen onze drie belangrijkste expertisegebieden: 

• HR Services & Payroll: Het optimaliseren van payrollprocessen en het bieden van de beste HR-services. 

• HR IT Project Management: Het succesvol selecteren, implementeren en beheren van HR IT-oplossingen. 

• HR Proces Management: Het stroomlijnen en verbeteren van HR-processen binnen organisaties. 

Door deze kennis te delen, blijven we als team op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons vakgebied en kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. 

Kijken naar de toekomst 

Naast het delen van huidige projecten en kennis, gebruiken we de kennissessies om vooruit te kijken. Waar willen we als bedrijf naartoe? Welke trends en ontwikkelingen zien we op het gebied van HR IT en consultancy en hoe kunnen we daarop inspelen? Deze sessies geven ons de kans om strategisch na te denken over de toekomst van Consultday en de stappen die we moeten zetten om onze doelen te bereiken. 

Nieuwe kennis uit ons netwerk 

Regelmatig worden we vergezeld door special guests; mensen uit ons netwerk die met ons hun kennis delen. Soms gaat dat over één van de platforms die wij kunnen integreren bij onze opdrachtgevers. Wij leren daar meer over door het volgen van een demo en stellen van vragen. 

Ondanks dat wij een onafhankelijke consultancy zijn, hechten wij wel veel waarde aan dit soort dedicated presentaties door softwareleveranciers. Het stelt ons in staat om een gekozen platform beter te integreren tijdens een HR-transformatie, voor- en nadelen beter op een rij te zetten voor die ene organisatie of überhaupt meer te leren over wat de markt te bieden heeft. En juist door te kiezen voor specifieke demonstratie of workshops door vergelijkbare organisaties, behouden we onze onafhankelijkheid! 

Samen groeien en innoveren 

De maandelijkse kennissessies vormen de basis voor onze continue groei en innovatie. Door als team samen te komen, te leren van elkaar en te focussen op de toekomst, blijven we als organisatie wendbaar en vooruitstrevend. Bij Consultday geloven we dat kennisdeling de sleutel is tot succes, zowel voor onszelf als voor onze klanten. 

Zo blijven we niet alleen up-to-date in onze expertise, maar ook verbonden als team. Dat is voor mij dé toegevoegde waarde van onze kennissessies. 

---