Zonder juiste aansturing kunnen HR IT-projecten complex en kostbaar worden. Consultday helpt je de kwaliteit van je project te toetsen en te verbeteren. We analyseren aansturing, planning, risicomanagement en projectteamkwaliteit. Ons advies biedt concrete handvatten om je project beheersbaar en succesvol te maken.
Met een project review van Consultday krijg je extra zekerheid over de kans van slagen van jouw gehele HR IT project, of delen daarvan. Door onze kennis, uitgebreide projectervaring en onafhankelijk blik zijn we in staat een goede toetsing uit te voeren. Het geeft je een ‘second opinion’ over de voortgang, kwaliteit en risico’s van je project.
Onze consultant maakt een analyse op basis van interviews met de belangrijkste projectbetrokkenen en een review van de projectdocumenten. Daarbij wordt ingezoomd op:
De projectbesturing en gehanteerde kwaliteitscriteria
In onze review besteden we veel aandacht aan de onderlinge afhankelijkheden van projectonderdelen, relaties met andere projecten en operationele activiteiten. Dit geeft een helder overzicht van de haalbaarheid van de planning en doelstellingen. We toetsen de beheersmaatregelen, rapportagelijnen en het besluitvormingsproces, evenals de samenstelling, kennis en ervaring van de projectleden.
De consultant maakt een adviesrapport voor de Stuurgroep en projectmanagement met aanbevelingen en mitigerende acties die er op zijn gericht de beheersbaarheid van het project te vergroten. Dit kan gaan om het implementeren van effectieve controlemechanismes, betere stuurinformatie, een integrale testaanpak of aanpassingen in de teamsamenstelling.
De quality assurance van Consultday geeft je concrete handvatten om het gewenste projectresultaat op tijd en binnen budget te realiseren.
Ben jij op zoek naar een partner die jouw hr-transformaties begeleidt, vereenvoudigt en tot een succes maakt? Dan ben jij op zoek naar Consultday!
Plan een Consultday